El método Time-driven activity-based costing (TDABC) y su toma de decisiones en las empresas industriales, Perú, año 2024
DOI. 10.54798/BELN8055
Palabras clave:
método de costeo TDABC, toma de decisiones, costo unitarioResumen
La presente investigación tiene como fin principal en determinar la relación y asociación de las variables de estudio, como son el método de costeo Time-driven activity-based costing (TDABC) con efecto en la toma de decisiones en de las empresas industriales del Perú, durante el año 2024. Como técnica se usó principalmente la encuesta, la cual fue aplicada a contadores públicos del departamento de Lambayeque - Perú. Además, para dar validez a las escalas del instrumento se halló su fiabilidad mediante el alfa de Cronbach arrojando un 0,952 siendo mayor al indicado en la literatura. También se contrasto la hipótesis planteada, la que resulto que existe relación del método de costeo TDABC y la toma de decisiones con un R de 0,950 y un R2 del 0,903, lo cual significa que el 90.3% explica la variación del método de costeo TDABC, con un grado de asociación alta.
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